Sie nehmen als Energieversorgungsunternehmen eine Vielzahl von betrieblichen Aufgaben wahr. Die Fokussierung Ihrer Geschäftstätigkeiten auf das Kerngeschäft soll eine Erhöhung der Gesamtwirtschaftlichkeit bewirken. Dazu bedarf es einer Anpassung der eigenen Organisation hinsichtlich Kapazitäten, Kosten und Know-how.

Wir bieten Ihnen unsere Unterstützung an, indem wir nach Durchführung einer Make or Buy- Analyse die künftigen Kerngeschäftsbereiche und die dafür notwendigen Personalressourcen bestimmen. Zugleich erhalten Sie eine Aussage zu den Auswirkungen auf die künftige Personalentwicklung in den untersuchten Bereichen. Dabei hat sich die folgende Vorgehensweise bewährt:

• Kosteneinsparungen durch Auslagerung unwirtschaftlicher Aufgaben und Tätigkeiten
• Nutzung des vorhandenen Know how für neue Geschäftsfelder und Dienstleistungen
• Erhöhung der eigenen Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit
• Entscheidungshilfe zur Personalentwicklung (Nachbesetzung von Stellen)